投身到如此竞争激烈的市场中,前景如何,永安行心中应该是没有底的。从我们这一代开始,整个上海包括政府也好、媒体也好,非常关注上海的创业氛围和环境。
内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话,那可能性就藏在这样的地方。作为公司法人,创业5年,而立之年的李进,背负起了数百万元人民币的负债。在盛行快速迭代的今天,创业者推出一个没有太多特色的最简化产品也可以,但是如果想拿到融资,Demo产品所蕴含的深度思考、可执行性及想象中的未来则十分重要。 但是到了2014年之后,被小米动了蛋糕的对手都醒了过来。
“腾讯有技术、流量,但是不懂如何管理老师、设计课程,而我们在教学管理、课程研发上已经干了10年。
2016年底,公司营业额达到2亿,实现盈利。
我们对上游的供应商依然不具备足够的议价能力,更谈不上返佣,跟下游的企业客户也没有足够的吸引力,甚至还需要补贴……总而言之,我们看似搭建起来了一个平台,但实际上跟真正意义上的平台却相去甚远。
这至少可以带来三个好处: 创造可教的观点的过程,可以帮助人们成为更好的领导者,让他们从日常运作中抽身而出,进行反省,更好地理解自己隐藏的假设,更好地理解组织,理解一般意义上的商业。
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